Leadership Audit – die dialogbasierte Management-Evaluation
Nach der Transaktion bietet MiF mit dem Leadership Audit eine ausführliche Analyse der Stärken, Schwächen und Potenziale der Führungskräfte.
Auch bei dieser dialogbasierten Management-Evaluation bildet die gründliche Recherche zu beruflichem Werdegang, Lebenslauf und Zielen die Basis unserer Arbeit.
Als offiziell beauftragte Auditoren nehmen wir anschließend in Vier-Augen-Gesprächen und mit strukturierten Fragebögen die fachliche, persönliche und die Führungsdimension der einzelnen Manager in den Fokus.
Am Ende der qualitativen Auswertung steht die Erstellung einer Kongruenz-Analyse, die auch Aufschluss gibt über die Ausgewogenheit in der Zusammensetzung des Management-Teams – auf Wunsch gern mit konkreten Handlungsempfehlungen.
- CV-Auswertung
- strukturiertes Interview auf Basis eines von MiF entwickelten Fragebogens
- interaktive Persönlichkeits-Typisierung mithilfe eines Typentests
- differenzierte Persönlichkeitsanalyse
- Kongruenz-Analyse: Eigen- und Fremdbild, Fit mit dem gesamten Management-Team